金秋九月，篤行實干。為復盤前期經營管理工作，查擺短板不足，科學部署下一階段重點任務，保障年度各項經營、質量目標順利落地。9月8日，江西制藥有限責任公司召開9月份總經理辦公會。公司總經理辦公會成員、各部門負責人、質量、生產骨干及相關管理人員參加本次會議。

會上，辦公室首先通報上期總經理辦公會決議事項跟進落實情況，對重點工作推進要求進行重申。財務部依次通報1-8月公司整體運營數據，逐項分析各項指標完成情況。

隨后，各部門依次匯報8月份工作完成情況，匯報9月重點工作計劃。公司總經理王璇認真聽取各部門工作匯報，逐項點評工作亮點，剖析現存短板，要求各部門鞏固優勢、補齊弱項，持續細化生產、質量、后勤保障等各項工作，把精細化管理落到實處。

會議設置專題學習環節，組織全員學習楊文龍董事長2026上半年珠海工作總結交流會重要講話精神。由辦公室宣讀講話重點內容，全體參會人員圍繞“規范·發展”核心導向開展研討交流。大家結合藥品生產、GMP合規管理、質量品牌管控、“醫藥+大健康”雙輪布局、研發機制革新、搶抓產業新機遇等內容深入交流。會議要求，全體管理人員要深學細悟講話內涵，把“規范、發展”四字要領融入生產質量管理全過程，立足制藥企業本職，嚴守藥品質量底線，將戰略部署轉化為崗位上的具體行動。

最后，王總對下一階段重點工作進行全面部署，并作總結講話。王總指出，“五優大會戰”營銷大賽已全面啟動，公司正式進入年度目標沖刺關鍵階段。全體干部員工要錨定年度目標不動搖，緊跟集團戰略方向，強化責任意識、創新意識；部門之間加強溝通協同，緊密聯動，共克時艱。生產、質量、設備等部門要夯實生產保障，嚴守GMP規范，抓實設備日常維保，持續筑牢藥品質量安全防線，全力做好生產配套支撐，齊心協力保障三季度及全年各項任務指標圓滿達成，為企業高質量穩健發展貢獻力量。

（文/江西制藥 劉文思）